ハイブリッドワークが普及する中では、会社と自宅の他でも仕事ができるサードプレイス(第三の場所)が求められるようになることが報告されている。仕事のモチベーションが高い社員ほどサードプレイスで過ごす時間が長い(JNEWSについてトップページ
未来の働き方で求められるサードプレイスの役割と必要性

JNEWS
JNEWS会員配信日 2022/1/6

 WeWorkと調査会社のWorkplace Intelligenceでは、ハイブリッドワークによって未来の働き方がどのように変化していくのかを、企業の上級幹部と一般社員を対象にヒアリングしたレポート「The future of work is hybrid」を、2021年4月に発表している。

それによると、会社からハイブリッドワークの働き方が認められた場合に、53%の社員はオフィスへの出勤を週3日以内にしたいと考えている。さらにオフィスでの勤務時間も、1日8時間という常識にとらわれる必要は無いと考えている。勤務地についても、本社オフィスと自宅の他に、サテライトオフィスやコワーキング施設などの「第三の場所(サードプレイス)」が求められて、3拠点を自由に行き来して柔軟な働き方をするのが理想である。

《オフィスで働きたい日数》

《オフィスでの理想的な勤務時間》

《コロナ後に勤務したい場所》

The future of work is hybrid

同レポートによると、ハイブリッドワークのスタイルは、仕事への熱意や満足度によって求める環境が異なっている。仕事の満足度が低い社員は、リモートワークで自宅に籠もる傾向が強いが、逆に、満足度の高い社員は、サテライトオフィスやコワーキングスペースなどのサードプレイスで過ごす時間が長い。

リモートワークは、仕事の集中力を自己管理しにくいのが欠点だが、モチベーションが高い社員は、自発的にサードプレイスを活用することで、集中力を持続させる工夫をしている。その点からすると、雇用主の立場では、リモートワークの拠点は「自宅」の他にも、仕事に集中しやすい場所(サードプレイス)を用意することが、社員の生産性を高めることに役立つ。

社員の中では、自分で費用を負担しても、家庭のストレスから離れられる仕事用のサードプレイスを持ちたいというニーズが高く、月額300ドル以上の自己負担をしても構わないと考える者が、全体の6割以上になる。そのため、雇用主は社員の期待に応える(または超える)スペースを提供することが、ハイブリッドワークを成功させるポイントとして指摘されている。

《社員が自費でもサードプレイスに投じたい予算》

この内容はJNEWS会員レポートの一部です。正式会員の登録をすることで詳細レポートにアクセスすることができます記事一覧 / JNEWSについて

この記事の完全レポート
JNEWS LETTER 2022.1.6
※アクセスには正式登録後のID、PASSWORDが必要です。
※JNEWS会員のPASSWORD確認はこちらへ

この記事に関連したJNEWS会員向けバックナンバー
メタバースが変える近未来のリモートワークスタイル
正社員と非正規社員の間で変わる給与の分配システム
リモート経済圏で形成される高度人材の新たな労働市場
インフレ対策として米国住宅相場が高騰するカラクリ
テレワーカーに求められる条件とホームオフィス投資の考え方
※バックナンバー用ID、PASSWORDを入力してご覧ください。


(副業・スモールビジネス事例)/(トップページ)/(JNEWSについて)/(Facebookページ)

これは正式会員向けJNEWS LETTER(2022年1月)に掲載された記事の一部です。 JNEWSでは、電子メールを媒体としたニューズレター(JNEWS LETTER)での有料による情報提供をメインの活動としています。 JNEWSが発信する情報を深く知りたい人のために2週間の無料お試し登録を用意していますので下のフォームからお申し込みください。

JNEWS LETTER 2週間無料体験購読

配信先メールアドレス

※Gmail、Yahooメール、スマホアドレスの登録も可
無料体験の登録でJNEWS LETTER正式版のサンプルが届きます。
 
Page top icon